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        企業(yè)文化

          山之高處人為峰,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本,合-方能共贏。公司以德育人,思想道德建設(shè),建設(shè)跨時(shí)代的精神文明;公司關(guān)注人才,關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢(shì),打造著強(qiáng)的員工實(shí)體隊(duì)伍。

          企業(yè)缺少了*的管理,就缺少了前行的動(dòng)力。公司管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系“合”文化的脊梁,管理與文化融合貫通,有機(jī)締結(jié)。

          說(shuō)得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司班子以人為本的原則,用*文化充實(shí)武裝,企業(yè)中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),工作。而今,公司班子和中層干部隊(duì)伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn)、精干有效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,指引著職工走在時(shí)代*。前期,公司本著精簡(jiǎn)、效能的原則對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)了大刀闊斧的改革,而現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以事定崗,以崗定責(zé),以責(zé)定人,為全體員工展帆引航。

          惟有創(chuàng)新活力來(lái),管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著公司工作的“三效”并優(yōu):效力-組織動(dòng)員力強(qiáng),工作力強(qiáng),約束力強(qiáng),協(xié)作力強(qiáng),開(kāi)拓創(chuàng)新力更強(qiáng);效益-不但是經(jīng)濟(jì)效益,而且是社會(huì)效益,打出了海澳特的服務(wù)品牌;效應(yīng)-不是大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開(kāi)生面的帶動(dòng)效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。

        德為事業(yè)之基。基業(yè)長(zhǎng)青的企定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,而理念注定于員工的精神*,這就海澳特集團(tuán)智慧的結(jié)晶-“合”文化。

          厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征,屬于企業(yè)文化的高層次意識(shí)?!暗氯羲?,才若水之波”,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著強(qiáng)大輻射力:因“德”,“才”一直正軌向前延展。以“德”為基,施行管理,提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì),秉承以德為萬(wàn)事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,力求德才兼?zhèn)洹!暗隆卑芽蛻艉袈曅盘?hào),把客戶利益,把客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)都放到位,與客戶架起誠(chéng)信的亮麗彩虹橋,著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。

          “合”之要義,鑄就強(qiáng)體?!昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)于服務(wù)的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合,凝結(jié)理念以升華,勁射精彩生熠輝,企業(yè)再升級(jí)!

          一路沿革“合”文化,海澳特重整裝、再齊發(fā),“合”力迎新潮大踏步走來(lái),相信我們?nèi)松哪繕?biāo)會(huì)同我們企業(yè)的建設(shè)發(fā)展一樣越發(fā)意義深重。

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